Vaskerierne anvender i høj grad intern opkvalificering, mens brugen af AMU-uddannelse er afgrænset til udvalgte medarbejdere. Det viser New Insights analyse om brugen af og behovet for efteruddannelse i vaskeribranchen. Årsagen er en række strukturelle faktorer og en tradition i branchen.
Først og fremmest består vaskeribranchen af mange små og mellemstore vaskerier med to store vaskerier som de dominerende. De to store vaskerier har volumen til at kunne gennemføre interne kurser, mens de små vaskerier ofte har vanskeligt ved at undvære deres medarbejdere og derfor anvender intern oplæring.
Dernæst er sammensætningen af medarbejderne på vaskerierne kendetegnet ved et lavt uddannelsesniveau, en høj anciennitet samt en høj andel af medarbejdere med anden etnisk baggrund end dansk.
Samtidig er arbejdsorganiseringen og arbejdsfunktionerne med til at begrænse f.eks. mulighederne for jobudvidelse for medarbejderne.
Incitamenterne for brug af uddannelse er således begrænset af strukturelle betingelser, mens branchen har tradition for, at vaskerierne selv varetager oplæring og efteruddannelse af medarbejdere.
Fremadrettet peger analysen på flere aspekter, som kan øge brugen af offentlig uddannelse. Medarbejderne i branchen har en så høj alder, at en relativt stor andel af medarbejderne inden for kort tid vil fratræde. Derfor vil der være behov for uddannelse af nye medarbejdere. Desuden kan vaskeriernes generelle problemer med at rekruttere medarbejdere generere et øget uddannelsesbehov. Dels fordi der bliver behov for en almen opkvalificering af en ny medarbejdergruppe med færre kompetencer, dels fordi uddannelse på flere vaskerier fremover vil indgå i vaskeriernes fastholdelsesstrategi.
Analysen er gennemført på foranledning af Serviceerhvervenes Efteruddannelsesudvalg.
Kontakt chefanalytiker Mette Louise Pedersen, hvis du ønsker mere information om analysen eller én af vores øvrige brancheanalyser.
”SUS fik i 2006 udarbejdet en analyse af vaskeribranchen, fordi vi savnede information om kompetencebehovene og viden om, hvorfor det offentlige uddannelsesudbud kun blev anvendt i et begrænset omfang. New Insights analyse gav os et nuanceret billede af branchen, de ansatte og brugen af uddannelse. Resultaterne var et væsentligt input til at vurdere det eksisterende uddannelsesudbud.”
SUS (Serviceerhvervenes Efteruddannelsesudvalg)
- Unge og arbejdsmarkedet
- Kompetenceprofiler i jobcentrene
- Faktanotater om nydanskeres arbejdsmarkedstilknytning
- Hvad skal den strategiske forskning handle om fremover?
- MinKarriereplan - et afdækkende reflektionsværktøj
- Nye veje til afdækning af virksomhedernes kvalifikationsefterspørgsel
- Strategisk kompetenceudvikling
- Synliggørelse af realkompetencer
- Begrænset brug af AMU i vaskeribranchen
- Udsatte ledige i København
- Regional udviklingspolitik
- Byggebranchen frem mod 2016
- Nyt redskab til måling af kvalitet i beskæftigelsesindsatsen
- Borger 2030