Mange kommuner står over for en central udfordring på beskæftigelsesområdet: Ledigheden er lav, men en gruppe af borgere har fortsat meget vanskeligt ved at finde et job. Det gælder også i Københavns Kommune, hvor ca. 30.000 borgere i 2006 var langt fra arbejdsmarkedet.

Analysen, der er udviklet for Københavns Kommune, giver et nuanceret indblik i gruppen af udsatte ledige, dens kendetegn og dens muligheder i forhold til integration på arbejdsmarkedet.

New Insight har udviklet denne model til at opdele de udsatte ledige. Modellen giver overblik over karakter og omfang af kommunens ledige, da modellen kobler de lediges kontakt til arbejdsmarkedet med afstanden til arbejdsmarkedet.

Ved at tælle omfang og typer af forsørgelse sammen over en længere tidsperiode kan vi placere de ledige i modellen. Denne opdeling gør det muligt at gennemføre en mere detaljeret analyse af den relativt store ledighedsgruppe.

Den overordnede konklusion er, at mange ledige er motiverede for at komme i beskæftigelse. De lediges forudsætninger er dog meget forskellige. Gruppen omfatter både velkvalificerede borgere, der er uden beskæftigelse samt borgere, der er marginaliseret i forhold til arbejdsmarkedet på grund af manglende uddannelse, manglende erhvervserfaring eller dårligt helbred. Kommunens indsats over for de ledige skal være mere intensiv og mere individuel. Mange ledige har blot behov for vejledning og hjælp til jobsøgningen, mens andre ledige behøver længerevarende individuelle forløb, hvor de kan opkvalificere deres faglige og personlige kompetencer. Modellen herover kan bidrage med at kvalificere indsatsen alt efter målgruppen.

Hvis du vil vide mere om New Insights analyser af udsatte grupper på arbejdsmarkedet, kan du kontakte chefanalytiker Mette Louise Pedersen.